Erfahrungsgemäß ergeben sich durch eine vorausschauende PEP (Personaleinsatzplanung) erhebliche Effizienzgewinne in personalintensiven Unternehmensbereichen. Der Abgleich des Personalbedarfs mit den Arbeitszeitmodellen und Schichtplänen führt oft […]
WeiterlesenSchlagwort: Mittelstand
7 Gründe, warum Unternehmen kein Controlling brauchen
Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem passenden Controlling mittel- und langfristig besser abschneiden, als Unternehmen ohne diese Instrumentarien. Warum funktioniert Controlling dennoch vielfach nicht? Mein […]
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Vertriebscontrolling – 7 sinnvolle Kennzahlen
Die Frage nach der „besten Vertriebskennzahl“ ist im Vertriebscontrolling ähnlich weit verbreitet wie die Frage nach dem besten Produkt, dem besten Vertriebsweg oder dem […]
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Digitaler Wandel am Arbeitsplatz – D21-Digital-Index 2015
Digitalisierung hält Einzug in die Arbeitswelt Die Digitalisierung hält Einzug in alle Bereiche der Arbeitswelt. Bekannte Effekte sind: Vernetzung, Robotik oder Automatisierung. In der […]
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Einsatz von Controlling-Instrumenten im deutschen Mittelstand
Eine Umfrage der PFH unter Mittelständlern zum Einsatz der Controlling-Instrumente zeigt, dass die Unternehmen sich auf die operativen Standardthemen fokussieren. Während Bilanz und GuV […]
Weiterlesen“Das haben wir schon immer so gemacht!” oder Changemanagement als Erfolgsfaktor?
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