Erfahrungsgemäß ergeben sich durch eine vorausschauende PEP (Personaleinsatzplanung) erhebliche Effizienzgewinne in personalintensiven Unternehmensbereichen. Der Abgleich des Personalbedarfs mit den Arbeitszeitmodellen und Schichtplänen […]
WeiterlesenSchlagwort: Mittelstand
7 Gründe, warum Unternehmen kein Controlling brauchen
Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem passenden Controlling mittel- und langfristig besser abschneiden, als Unternehmen ohne diese Instrumentarien. Warum funktioniert Controlling dennoch […]
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Vertriebscontrolling – 7 sinnvolle Kennzahlen
Die Frage nach der „besten Vertriebskennzahl“ ist im Vertriebscontrolling ähnlich weit verbreitet wie die Frage nach dem besten Produkt, dem besten Vertriebsweg […]
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Digitaler Wandel am Arbeitsplatz – D21-Digital-Index 2015
Digitalisierung hält Einzug in die Arbeitswelt Die Digitalisierung hält Einzug in alle Bereiche der Arbeitswelt. Bekannte Effekte sind: Vernetzung, Robotik oder Automatisierung. […]
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Einsatz von Controlling-Instrumenten im deutschen Mittelstand
Eine Umfrage der PFH unter Mittelständlern zum Einsatz der Controlling-Instrumente zeigt, dass die Unternehmen sich auf die operativen Standardthemen fokussieren. Während Bilanz […]
Weiterlesen“Das haben wir schon immer so gemacht!” oder Changemanagement als Erfolgsfaktor?
Welche Erfolgsfaktoren ermöglichen es Ihrem Unternehmen, sich schnell an veränderte Marktgegebenheiten anzupassen?
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Total Retail – Auf dem Weg zum Lieblingshändler
Das Internet ist aus dem Einkaufsverhalten nicht mehr wegzudenken – immer und überall, denn Smartphones und Tablets sind für viele von uns […]
WeiterlesenFachkräftemangel: was können Unternehmen dagegen tun?
Der Fachkräftemangel kostet den deutschen Mittelstand jährlich Umsatzausfälle von etwa 31 Mrd. Euro. Dabei könnten die Unternehmen auch selber etwas tun: eigenen, […]
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