Schlagwort: Mittelstand

7 Gründe, warum Unternehmen kein Controlling brauchen

Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem passenden Controlling mittel- und langfristig besser abschneiden, als Unternehmen ohne diese Instrumentarien. Warum funktioniert Controlling dennoch vielfach nicht? Mein Unternehmen funktioniert auch ohne Controlling! Solange keine Insolvenz erfolgt, ist das vielleicht richtig. Aber es

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DIHK Gründerreport 2016

Der DIHK Gründerreport 2016 basiert auf den Kontakten der IHK-Existenzgründungsberater mit angehenden Unternehmerinnen und Unternehmern und erfasst so einen Großteil des Gründungsgeschehens in Deutschland. Das Gründungsinteresse in Deutschland ist auf einen neuen Tiefpunkt gesunken: Die 79 Industrie- und Handelskammern führten

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Vertriebscontrolling – 7 sinnvolle Kennzahlen

Die Frage nach der „besten Vertriebskennzahl“ ist im Vertriebscontrolling ähnlich weit verbreitet wie die Frage nach dem besten Produkt, dem besten Vertriebsweg oder dem besten Kunden. Aber Sie ahnen schon: es kommt halt darauf an! Kennzahlen und Berichte sollen wirtschaftlich

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Familienunternehmen in Deutschland – Kennzahlen-Update

Das Institut für Mittelstandsforschung (IfM) hat im Herbst 2015 seine Studienreihe “Die größten Familienunternehmen in Deutschland” fortgesetzt. Auftraggeber sind der  Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. (BDI) und die Deutsche Bank. Dazu wurden Bilanz- und GuV-Daten der Familienunternehmen mit mehr als

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Unternehmensnachfolge: Immer öfter Fehlanzeige! – DIHK-Nachfolgereport 2015

Bei der Betriebsübergabe im Zuge einer Unternehmensnachfolge  sind die wichtigsten Probleme: der Demografische Faktor, Qualifikationsmängel, Finanzierungsprobleme und steuerliche Belastungen. Die Suche nach dem geeigneten Nachfolger werde immer mehr zur “Suche nach der Nadel im Heuhaufen”. Der Generationswechsel in deutschen Betrieben

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Personaleinsatzplanung in Logistik und Einzelhandel

Personaleinsatzplanung-PEP

Erfahrungsgemäß ergeben sich durch eine vorausschauende PEP (Personaleinsatzplanung) erhebliche Effizienzgewinne in personalintensiven Unternehmensbereichen. Der Abgleich des Personalbedarfs mit den Arbeitszeitmodellen und Schichtplänen führt oft zu Überraschungen.

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Digitaler Wandel am Arbeitsplatz – D21-Digital-Index 2015

D21-Digital-Index 2015

Digitalisierung hält Einzug in die Arbeitswelt  Die Digitalisierung hält Einzug in alle Bereiche der Arbeitswelt. Bekannte Effekte sind: Vernetzung, Robotik oder Automatisierung.  In der Produktion wird das  Schlagwort “Industrie 4.0” diskutiert. Aber auch das Dienstleistungsgewerbe (z.B. Banken, Versicherungen) und die

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Einsatz von Controlling-Instrumenten im deutschen Mittelstand

Eine Umfrage der PFH unter Mittelständlern zum Einsatz der Controlling-Instrumente zeigt, dass die Unternehmen sich auf die operativen Standardthemen fokussieren. Während Bilanz und GuV in nahezu allen Unternehmen erstellt werden, lassen sich einige fahrlässige Vorgehensweisen feststellen:

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