Kategorie: Unternehmer

7 Irrtümer zur DSGVO – das kann teuer werden!

Überall wird darauf hingewiesen: am 25. Mai 2018 erlangt die EU-DSGVO Geltung. Während einige Unternehmen bereits in Panik geraten, nehmen andere die Thematik auf die leichte Schulter. So viel ist klar: wenn die gesetzlichen Vorgaben der DSGVO nicht eingehalten wer­den,

Trau dich – Smalltalk kann man lernen

Trau dich – Smalltalk kann man lernen  „Wer mutig ist und lernt, auf andere zuzugehen, ist nicht nur im Businessalltag klar im Vorteil.“ Erfolg im Geschäftsleben hängt sehr oft vom Kontakt mit zunächst unbekannten Menschen ab. Dennoch neigen viele Menschen dazu,

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Bessere Meetings – besseres Geschäft

Bessere Meetings – besseres Geschäft Sie kennen die wichtigsten Kritikpunkte: Meetings sind zu lang, zu teuer und zu unproduktiv. Oft sind sie sinnlos und lähmen Innovation. Schlechte Meetings sind einfach schlecht fürs Geschäft. Wenn Sie jemals ein Meeting durch­gestanden haben,

Zeitmanagement für Profis – nur noch 148.713 Mails checken

To-Do-Listen, Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren: alles im täglichen Zeitmanagement im Einsatz und dennoch haben Sie am Ende des Tages genauso wenig Zeit wie vorher? Die Zeit, die Sie mit der To-Do-Liste sparen wollten, nutzen Sie jetzt zur Pflege der Liste? 😉

7 Gründe, warum Unternehmen kein Controlling brauchen

Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem passenden Controlling mittel- und langfristig besser abschneiden, als Unternehmen ohne diese Instrumentarien. Warum funktioniert Controlling dennoch vielfach nicht? Mein Unternehmen funktioniert auch ohne Controlling! Solange keine Insolvenz erfolgt, ist das vielleicht richtig. Aber es

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Ishikawa: mit „Fischgräten“ zur Problemlösung

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Treten im betrieblichen Alltag Probleme auf, so wird oft die „erstbeste“ Erklärung für das aufgetretene Problem angegangen. Dieser unüberlegte Aktionismus  ist aber meistens nicht zielführend. Das kommt Ihnen bekannt vor? Dann probieren Sie doch einmal, ein „Fischgrät-Diagramm“ zu erstellen. Die

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Der Markterfolg jedes Unternehmens wird durch seine Stärken und Schwächen im Wettbewerb bestimmt. Mit der Potenzialanalyse werden die strategischen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens herausgearbeitet. Es sollen Ansatzpunkte und Maßnahmen gefunden werden, die die eigene Erfolgsposition verbessern. Die Bewertung erfolgt durch den

Die 7 W-Fragen im Projektmanagement

Projektmanagement-Grundlagen „Wenn alles gut läuft, musst Du etwas übersehen haben.“ Das ist Murphy´s Law im Projekt. Mit einem funktionierenden Projektmanagement lassen sich viele typische Fehler und Überraschungen im Vorfeld vermeiden. Lernen Sie den 30-Minuten-Projektplan kennen und nutzen Sie die Excel-Vorlage

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