Mit dem Kollektionsrahmenplan (KRP) steuern Unternehmen der Bekleidungsbranche die Struktur ihrer Sortimente. Durch den Einsatz des Kollektionsrahmenplans soll eine übertrieben große Kollektion – mit ihren sich daraus ergebenden wirtschaftlichen Problemen – vermieden werden.
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Für die Planung aus betriebswirtschaftlicher Sicht sind im Einzelhandel vor allem die folgenden Kennzahlen von Bedeutung:
und dies jeweils getrennt nach (Haupt-) Warengruppen und Lieferanten.
Die nachfolgenden Erläuterungen erfolgen auf Basis der Fashion-Branche, sind aber problemlos auch auf andere Branchen zu übertragen. Teilweise finden Sie hierzu spezielle Hinweise. Weiterlesen ›
Stellen Sie sich diese Frage? Sollten Sie auch! Denn die Antwort ist wesentlich dafür, ob sie mit Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Selbständigkeit die laufenden Kosten und ihren Lebensunterhalt erwirtschaften können – ob sich die Selbständigkeit also für sie lohnt. Wie wird der Stundensatz als Dienstleister berechnet? Gerade Existenzgründer im Dienstleistungsbereich tun sich bei der Festlegung des eigenen Stunden- bzw. Tagessatzes oft sehr schwer. Der Blick ist durch die meist vorhergehende Angestelltenzeit etwas getrübt. Das führt dann zu verhängnisvoll falschen Vorstellungen.
Wenn Sie gegenüberstellen, wie viel Umsatz Sie als Freiberufler erzielen müssen, damit Sie das gleiche verfügbare Nettoeinkommen verdienen wie in der Angestelltenzeit, werden Sie vermutlich staunen:
Diesen Umsatz müssen Sie in der zur Verfügung stehenden Arbeitszeit erwirtschaften. Weiterlesen ›
Jede Abteilung Ihres Unternehmens soll „wirtschaftlich arbeiten“ und muss sich deshalb mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen befassen. Faktisch bedeutet es einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen, wenn auf allen Ebenen und in allen Bereichen unternehmerisch gedacht, geplant und gehandelt wird. Und nicht nur aus dem Bauchgefühl heraus.
Grundlagenkenntnisse der Betriebswirtschaft sind deshalb für Fach- und Führungskräfte von immer größer werdender Bedeutung. Von Mitarbeitern mit Kostenstellen- oder Profitcenterverantwortung werden Abweichungsanalysen und selbst initiierte Gegensteuerungsmaßnahmen erwartet. Nur mit betriebswirtschaftlichem Grundverständnis können unternehmerische Entscheidungen sachgerecht und selbstständig getroffen und kommuniziert werden.
In diesem Basis-Workshop lernen die Teilnehmer Grundsätze, Methoden und Instrumente der Betriebswirtschaft kennen und können anschließend besser in Gesamtzusammenhängen denken und agieren.
Die Referenten, Herr Winfried Eitel und Herr Thomas Ballweg, kennen diese Probleme aus ihrer eigenen langjährigen Erfahrung in der Bekleidungsbranche. In diesem Seminar werden sie ihre praktische Erfahrung mit Ihnen teilen und Ihnen einige Insider-Tipps geben.
Die folgenden Schwerpunkt-Themen werden behandelt:
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Als kleinen Service finden Sie deshalb hier den Jahresplaner 2019 zum kostenlosen Download.
Typische Fragestellungen bei der Unternehmensplanung für das nächste Jahr:
Sie kennen das… Weiterlesen ›
In der täglichen Arbeit mit Excel sind es manchmal die kleinen Tipps, die zu mehr Effizienz verhelfen. Hier finden Sie eine Zusammenstellung der für mich besonders hilfreichen Funktionen bzw. Formatierungen.
Inhalt des eBooks
1. Basisfunktionen
Kumulierte Werte – Einfache Durchschnitts-Werte – Größter Wert – kleinster Wert – Gewogene Durchschnitts-Werte – Anzahl einer Auswahl – Runden, auch vor dem Komma
2. Zahlenformate selber festlegen
Benutzerdefinierte Zahlenformate – Ausrichtung in einer Zelle links- und rechtsbündig
3. Mit Zeitangaben rechnen
Datumswerte berechnen – Verketten von Zellen bzw. Daten
4. Suchen und finden in Tabellen
Spaltenverweise und Zeilenverweise – Summe eines Kriteriums – Summe mehrerer Kriterien – Summe gefilterter Werte
5. Funktionen kombinieren
WENN(UND()) – WENN(ODER()) – Fehlerwerte
6. Rennerlisten und ABC-Analysen automatisch erstellen
„Renner- / Pennerlisten“ – Pennerlisten – Sortieren gleicher Werte
Vorschau(öffnet in neuem Tab)
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Workshop “Kalkulationsleitfaden” in Kooperation mit dem Modeverband GermanFashion am 06. Juni 2018 in Düsseldorf.
In vielen Unternehmen der Mode-Branche werden wirtschaftliche Probleme durch eine unklare und ungenaue Kalkulation verursacht. Nicht selten führt eine zu undifferenzierte Kalkulation zu falschen Entscheidungen.
Produktmanager, Beschaffer und Controller sind gemeinsam dafür verantwortlich, dass verlässliche Kosteninformationen zum Entscheidungszeitpunkt verfügbar sind.
Die Kalkulation ist – richtig eingesetzt – das ideale Instrument für den Produktmanager, um Sortimentsentscheidungen und attraktive Preisstellungen zu gewährleisten.
Wie gelingt es Produktmanagern und Beschaffern die Materialien und Dienstleistungen so zu kombinieren, dass mit dem Produkt letztlich die „richtige“ Preislage besetzt werden kann? Weiterlesen ›
Wie war das noch mit der Kalkulation im Einzelhandel? Welche Varianten gibt es da?
Können Sie in der Verhandlung des Partnerschaftsmodells spontan entscheiden, ob Sie z.B. mit einem Kalkulationsfaktor von 2,6 und max. 10 % Abschriften eine gewünschte Spanne zusagen können? Wie rechnet sich das noch mit Eingangs- und Ausgangskalkulation? Im Abschlag oder im Aufschlag? Brutto oder netto? Selbst in Partnerschaftsverträgen haben wir schon fehlerhafte Beispielrechnungen entdeckt. Weiterlesen ›
Überall wird darauf hingewiesen: am 25. Mai 2018 erlangt die EU-DSGVO Geltung. Während einige Unternehmen bereits in Panik geraten, nehmen andere die Thematik auf die leichte Schulter. So viel ist klar: wenn die gesetzlichen Vorgaben der DSGVO nicht eingehalten werden, können alle Verantwortlichen – nicht nur die Geschäftsführer und ITler – persönlich zur Haftung herangezogen werden. Die angedrohten Strafen sind drakonisch! Grund genug, das Thema in allen Abteilungen des Unternehmens ernst zu nehmen! Vogel Strauß ist jetzt ein schlechter Ratgeber. Wir zeigen Ihnen 7 häufige Denkfehler zur neuen Datenschutzgrundverordnung. Zusätzlich haben wir für Sie eine Kurz-Checkliste und eine Link-Sammlung zur weitergehenden Informationen beigefügt. Weiterlesen ›
„Wer mutig ist und lernt, auf andere zuzugehen, ist nicht nur im Businessalltag klar im Vorteil.“
Erfolg im Geschäftsleben hängt sehr oft vom Kontakt mit zunächst unbekannten Menschen ab. Dennoch neigen viele Menschen dazu, sich lieber mit Bekannten zu unterhalten. Oder noch schlechter: sie unterhalten sich gar nicht. Gerade auf Veranstaltungen verpasst man so jedoch die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen. Mit unseren Tipps lassen sich spontane Begegnungen souverän bewältigen. Denn auch hier gilt: Übung macht den Meister. Je öfter man sich mit unbekannten Personen unterhält, desto leichter kann man mit der Situation umgehen.
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