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Planung und Forecast: Herausforderung Budget
Planung und Forecast sind in Deutschland so langsam, dass Chefetagen am Mehrwert ihrer Budgets zweifeln. Die Einflüsse von globalen Ereignissen wie havarierten […]
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Jahresplaner 2022 – Herbstzeit ist Planungszeit
Herbstzeit ist Planungszeit. Als kleinen Service finden Sie deshalb hier den Jahresplaner 2022 zum kostenlosen Download. Typische Fragestellungen bei der Unternehmensplanung für […]
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Verhandlungen: 5 erprobte Taktiken
Argumente alleine bringen oft nichts. Wer seine Ziele in Verhandlungen durchsetzen will, braucht oft auch die richtige Strategie.Sie sollten die hier vorgestellten […]
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OKR – Objectives and Key Results
Objectives and Key Results (OKR) ist eine bewährte Management-Methode, Strategien teamübergreifend umzusetzen. Die Methode beruht auf Zielen (Objectives) und Schlüsselergebnissen (Key Results). […]
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Direkte Produktrentabilität (DPR)
Bei anstehenden Sortimentsentscheidungen hilft die Direkte Produktrentabilität (DPR), die Vorteilhaftigkeit einzelner Artikel oder Sortimentsteile zu beurteilen. Dazu werden alle direkt zurechenbaren Kosten […]
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