Trau dich – Smalltalk kann man lernen

zuletzt aktualisiert am 30. Oktober 2017 von Winfried Eitel

Trau dich – Smalltalk kann man lernen

 „Wer mutig ist und lernt, auf ande­re zuzu­ge­hen, ist nicht nur im Busi­ness­all­tag klar im Vor­teil.“

Erfolg im Geschäfts­le­ben hängt sehr oft vom Kon­takt mit zunächst unbe­kann­ten Men­schen ab. Den­noch nei­gen vie­le Men­schen dazu, sich lie­ber mit Bekann­ten zu unter­hal­ten. Oder noch schlech­ter: sie unter­hal­ten sich gar nicht. Gera­de auf Ver­an­stal­tun­gen ver­passt man so jedoch die Mög­lich­keit, neue Kon­tak­te zu knüp­fen. Mit unse­ren Tipps las­sen sich spon­ta­ne Begeg­nun­gen sou­ve­rän bewäl­ti­gen. Denn auch hier gilt: Übung macht den Meis­ter. Je öfter man sich mit unbe­kann­ten Per­so­nen unter­hält, des­to leich­ter kann man mit der Situa­ti­on umge­hen.

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Jahresplaner 2018 — Herbstzeit ist Planungszeit

zuletzt aktualisiert am 28. Oktober 2017 von Winfried Eitel

Herbstzeit ist Planungszeit.

Als klei­nen Ser­vice fin­den Sie des­halb hier den Jah­res­pla­ner 2018 zum kos­ten­lo­sen Down­load.

Typi­sche Fra­ge­stel­lun­gen bei der Unter­neh­mens­pla­nung für das nächs­te Jahr:

  • Wie vie­le Arbeits­ta­ge haben wir pro Monat?
  • Wie vie­le Fei­er­ta­ge gibt es?
  • Wann ist eigent­lich Kar­ne­val?
  • usw.
  • usw.

Sie ken­nen das…

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Planung im Einzelhandel aus betriebswirtschaftlicher Sicht

zuletzt aktualisiert am 17. Oktober 2017 von Winfried Eitel
Planung im (Fashion-) Einzelhandel

Für die Pla­nung aus betriebs­wirt­schaft­li­cher Sicht sind im Ein­zel­han­del vor allem die fol­gen­den Kenn­zah­len von Bedeu­tung:

  • Umsatz­ent­wick­lung und -antei­le,
  • Preis­än­de­run­gen,
  • erziel­te Kal­ku­la­ti­on,
  • Ter­mi­nie­rung der Waren­ein­gän­ge,
  • Lage­rum­schlag und
  • Abver­kaufs­quo­ten

und dies jeweils getrennt nach (Haupt-) Waren­grup­pen und Lie­fe­ran­ten.

Die nach­fol­gen­den Erläu­te­run­gen erfol­gen auf Basis der Fashion-Branche, sind aber pro­blem­los auch auf ande­re Bran­chen zu über­tra­gen. Teil­wei­se fin­den Sie hier­zu spe­zi­el­le Hin­wei­se. Wei­ter­le­sen ›

Bessere Meetings – besseres Geschäft

publiziert am 30. Juni 2017 von Winfried Eitel

Bessere Meetings — besseres Geschäft

Sie ken­nen die wich­tigs­ten Kri­tik­punk­te: Mee­tings sind zu lang, zu teu­er und zu unpro­duk­tiv. Oft sind sie sinn­los und läh­men Inno­va­ti­on. Schlech­te Mee­tings sind ein­fach schlecht fürs Geschäft. Wenn Sie jemals ein Mee­ting durch­gestanden haben, dass Ihnen das Gefühl rei­ner Zeit­ver­schwen­dung ver­mit­telt hat, dann ist die­ser Bei­trag für Sie gedacht.

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Personalkennzahlen — passend zu Ihren Unternehmenszielen

zuletzt aktualisiert am 22. Oktober 2017 von Winfried Eitel
KPIs und Kennzahlensysteme im Management-Reporting

Personalkennzahlen-TN

Per­so­nal­kenn­zah­len bil­den kom­ple­xe Sach­ver­hal­te in ein­fa­chen Zah­len ab und hel­fen dabei, einen Über­blick über den Per­so­nal­be­stand zu erhal­ten. Ab einer Grö­ße von 60 bis 80 Mit­ar­bei­tern kann das Manage­ment das Per­so­nal meis­tens nicht mehr „mit blo­ßem Auge“ beob­ach­ten. Damit die Wir­kun­gen per­so­nal­wirt­schaft­li­cher Maß­nah­men über­prüft wer­den kön­nen, hat es sich ab die­ser Unter­neh­mens­grö­ße bewährt Per­so­nal­kenn­zah­len ein­zu­füh­ren. Häu­fig wird im Per­so­nal­be­reich ein hohes Opti­mie­rungs­po­ten­ti­al für den Unter­neh­mens­er­folg gese­hen, das man mit Per­so­nal­kenn­zah­len trans­pa­rent dar­stel­len möch­te. Wei­ter­le­sen ›

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Excel — bedingte Formatierung statt “Zahlenfriedhof”

zuletzt aktualisiert am 17. Oktober 2017 von Winfried Eitel

Nie­mand will Ihre „Zah­len­fried­hö­fe“ anschau­en? Mit “Excel — beding­te For­ma­tie­rung” pep­pen Sie Ihre Daten anschau­lich auf. Die Emp­fän­ger Ihrer Infor­ma­tio­nen wer­den Ihnen dank­bar sein! Wet­ten?

Wir erklä­ren hier wie schnell und ein­fach es gemacht wird. Wei­ter­le­sen ›

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Zeitmanagement für Profis — nur noch 148.713 Mails checken

zuletzt aktualisiert am 26. Mai 2017 von Winfried Eitel

Zeitmanagement für ProfisTo-Do-Listen, Auf­ga­ben­plan, Dele­gie­ren, Prio­ri­sie­ren: alles im täg­li­chen Zeit­ma­nage­ment im Ein­satz und den­noch haben Sie am Ende des Tages genau­so wenig Zeit wie vor­her? Die Zeit, die Sie mit der To-Do-Liste spa­ren woll­ten, nut­zen Sie jetzt zur Pfle­ge der Lis­te? 😉

Das kommt Ihnen bekannt vor? Ein paar Zah­len: 86 % der Arbeit­neh­mer füh­len sich an ihrem Arbeits­platz gestresst. 15 % ihrer Arbeits­zeit ver­brin­gen sie in Mee­tings. Füh­rungs­kräf­te erhal­ten jähr­lich 30.000 und mehr E-Mails. 5–10 Minu­ten Ruhe pro Tag rei­chen aus, um Stress zu redu­zie­ren.

Die fol­gen­den Zeitmanagement-Tipps hel­fen Ihnen in 7 Schrit­ten Ihre Situa­ti­on zu ver­bes­sern. Wei­ter­le­sen ›

Tipps & Tools für erfolgreiches Projektmanagement

publiziert am 27. Februar 2017 von Winfried Eitel

ProjektmanagementAls guter Pro­jekt­ma­na­ger soll­ten Sie sich auf vie­len Gebie­ten sicher füh­len. Die fol­gen­den Tipps kön­nen den Unter­schied zwi­schen Erfolg und Schei­tern aus­ma­chen. Dane­ben haben wir Ihnen die belieb­tes­ten Projektmanagement-Tools in einer Link-Sammlung zusam­men­ge­stellt. Die Band­brei­te der ein­ge­setz­ten Tools reicht von kos­ten­lo­sen Tools mit Basis­funk­tio­na­li­tä­ten bis hin zu umfas­sen­den Enterprise-Lösungen für den unter­neh­mens­wei­ten Ein­satz. Den „Klas­si­ker“ der PM-Tools haben wir für Sie trotz­dem gleich dazu gepackt: ein Gantt-Diagramm auf Excel-Basis. Wei­ter­le­sen ›

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