Studien zei­gen, dass Unternehmen mit ei­nem pas­sen­den Controlling mittel- und lang­fris­tig bes­ser ab­schnei­den, als Unternehmen oh­ne die­se Instrumentarien. Warum funk­tio­niert Controlling den­noch viel­fach nicht?

Mein Unternehmen funktioniert auch ohne Controlling!

Solange kei­ne Insolvenz er­folgt, ist das viel­leicht rich­tig. Aber es stellt sich die Frage, ob mit Controlling Schwierigkeiten, Probleme und Erfolgschancen recht­zei­tig hät­ten er­kannt wer­den kön­nen, und da­mit die Einleitung von Gegenmaßnahmen viel frü­her er­fol­gen könn­te. Ein funk­tio­nie­ren­des Controlling ver­län­gert in er­heb­li­chem Maße die Zeiträume, in de­nen neue Lösungsmöglichkeiten ge­sucht, ge­fun­den und um­ge­setzt wer­den kön­nen. Brände kön­nen am schnells­ten ge­löscht wer­den, wenn sie ge­ra­de ent­ste­hen! Weiterlesen ›