Zeitmanagement für Profis – nur noch 148.713 Mails checken

publiziert am 18. Mai 2017 von Winfried Eitel

Zeitmanagement für ProfisTo-Do-Listen, Aufgabenplan, Delegieren, Priorisieren: al­les im täg­li­chen Zeitmanagement im Einsatz und den­no­ch ha­ben Sie am Ende des Tages ge­nauso we­nig Zeit wie vor­her? Die Zeit, die Sie mit der To-Do-Liste spa­ren woll­ten, nut­zen Sie jetzt zur Pflege der Liste? 😉

Das kommt Ihnen be­kannt vor? Ein paar Zahlen: 86 % der Arbeitnehmer füh­len si­ch an ih­rem Arbeitsplatz ge­stres­st. 15 % ih­rer Arbeitszeit ver­brin­gen sie in Meetings. Führungskräfte er­hal­ten jähr­li­ch 30.000 und mehr E-Mails. 5-10 Minuten Ruhe pro Tag rei­chen aus, um Stress zu re­du­zie­ren.

Die fol­gen­den Zeitmanagement-Tipps hel­fen Ihnen in 7 Schritten Ihre Situation zu ver­bes­sern. Weiterlesen ›

Veröffentlicht in Allgemein, Tipps, Unternehmer

Tipps & Tools für erfolgreiches Projektmanagement

publiziert am 27. Februar 2017 von Winfried Eitel

ProjektmanagementAls gu­ter Projektmanager soll­ten Sie si­ch auf vie­len Gebieten si­cher füh­len. Die fol­gen­den Tipps kön­nen den Unterschied zwi­schen Erfolg und Scheitern aus­ma­chen. Daneben ha­ben wir Ihnen die be­lieb­tes­ten Projektmanagement-Tools in ei­ner Link-Sammlung zu­sam­men­ge­stellt. Die Bandbreite der ein­ge­setz­ten Tools reicht von kos­ten­lo­sen Tools mit Basisfunktionalitäten bis hin zu um­fas­sen­den Enterprise-Lösungen für den un­ter­neh­mens­wei­ten Einsatz. Den „Klassiker“ der PM-Tools ha­ben wir für Sie trotz­dem gleich da­zu ge­packt: ein Gantt-Diagramm auf Excel-Basis. Weiterlesen ›

Veröffentlicht in Projektmanagement

Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten: gut vorstellbar, dennoch kaum umgesetzt

zuletzt aktualisiert am 29. Januar 2017 von Winfried Eitel

ausgelagerte Controlling-Dienstleistungen

Haben Sie Ihre Unternehmenszahlen im Griff und kön­nen die dar­aus not­wen­di­gen Maßnahmen her­lei­ten? Die tech­no­lo­gi­sche Entwicklung er­mög­licht mitt­ler­wei­le, auch über das Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten nach­zu­den­ken. Fehlendes ei­ge­nes Know-how und feh­len­de IT-Systeme sind wich­ti­ge Gründe für das Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten. Kosteneinsparungen und Kapazitätsengpässe sind wei­te­re Gründe war­um Unternehmen Controlling-Dienst­leistungen ex­tern ver­ge­ben. Weitere Motive sind vor al­lem die Aussschöpfung der Potentiale in der Nutzung und Auswertung gro­ßer Datenmengen (#BigData), das Benchmarking mit an­de­ren Unternehmen so­wie die Lösung von Kapazitätsengpässen. Weiterlesen ›

Veröffentlicht in Controlling

7 Gründe, warum Unternehmen kein Controlling brauchen

zuletzt aktualisiert am 5. Dezember 2016 von Winfried Eitel

Studien zei­gen, dass Unternehmen mit ei­nem pas­sen­den Controlling mittel- und lang­fris­tig bes­ser ab­schnei­den, als Unternehmen oh­ne die­se Instrumentarien. Warum funk­tio­niert Controlling den­no­ch viel­fach nicht?

Mein Unternehmen funktioniert auch ohne Controlling!

Solange kei­ne Insolvenz er­folgt, ist das viel­leicht rich­tig. Aber es stellt si­ch die Frage, ob mit Controlling Schwierigkeiten, Probleme und Erfolgschancen recht­zei­tig hät­ten er­kannt wer­den kön­nen, und da­mit die Einleitung von Gegenmaßnahmen viel frü­her er­fol­gen könn­te. Ein funk­tio­nie­ren­des Controlling ver­län­gert in er­heb­li­chem Maße die Zeiträume, in de­nen neue Lösungsmöglichkeiten ge­sucht, ge­fun­den und um­ge­setzt wer­den kön­nen. Brände kön­nen am schnells­ten ge­löscht wer­den, wenn sie ge­ra­de ent­ste­hen! Weiterlesen ›

Veröffentlicht in Controlling, Fashion, Unternehmer Getagged mit: , ,

Ishikawa: mit “Fischgräten” zur Problemlösung

publiziert am 30. September 2016 von Winfried Eitel
Ishikawa - Fischgrät - Diagramm

Ishikawa - Fischgrät - DiagrammTreten im be­trieb­li­chen Alltag Probleme auf, so wird oft die „erst­be­s­te“ Erklärung für das auf­ge­tre­te­ne Problem an­ge­gan­gen. Dieser un­über­leg­te Aktionismus  ist aber meis­tens nicht ziel­füh­rend. Das kommt Ihnen be­kannt vor? Dann pro­bie­ren Sie doch ein­mal, ein „Fischgrät-Diagramm“ zu er­stel­len. Die auch als Ishikawa be­kann­te Methode er­mög­licht ei­ne tie­fer ge­hen­de Analyse der ver­schie­dens­ten Einflussfaktoren und da­mit das Einleiten von wirk­sa­men Gegensteuerungsmaßnahmen. Wir stel­len Ihnen ei­ne Schritt-für-Schritt-Anleitung so­wie ei­ne Excel-Vorlage zur Verfügung. Weiterlesen ›

Veröffentlicht in Controlling, Projektmanagement, Unternehmer

Jahresplaner 2017 – Herbstzeit ist Planungszeit

publiziert am 14. September 2016 von Winfried Eitel

Herbstzeit ist Planungszeit.

Typische Fragestellungen bei der Unternehmensplanung für das nächs­te Jahr:

  • Wie vie­le Arbeitstage ha­ben wir pro Monat?
  • Wie vie­le Feiertage gibt es?
  • Wann ist ei­gent­li­ch Karneval?
  • usw.
  • usw.

Sie ken­nen das… Weiterlesen ›

Veröffentlicht in Controlling Getagged mit:

Potenzialanalyse

publiziert am 30. August 2016 von Winfried Eitel
Potenzialanalyse

Der Markterfolg je­des Unternehmens wird durch sei­ne Stärken und Schwächen im Wettbewerb be­stimmt. Mit der Potenzialanalyse wer­den die stra­te­gi­schen Erfolgsfaktoren ei­nes Unternehmens her­aus­ge­ar­bei­tet. Es sol­len Ansatzpunkte und Maßnahmen ge­fun­den wer­den, die die ei­ge­ne Erfolgsposition ver­bes­sern.

Die Bewertung er­folgt durch den Vergleich der ei­ge­nen Position mit dem Branchenumfeld. Sinnvoll ist es, si­ch mit dem stärks­ten Wettbewerber zu ver­glei­chen. Weiterlesen ›

Veröffentlicht in Controlling, Unternehmer

Excel-Tipps (nicht nur) für Controller

zuletzt aktualisiert am 27. August 2016 von Winfried Eitel
Excel-Logo

Excel TippsIn der täg­li­chen Arbeit mit Excel sind es manch­mal die klei­nen Tipps, die zu mehr Effizienz ver­hel­fen. Hier fin­den Sie ei­ne Zusammenstellung der für mi­ch be­son­ders hilf­rei­chen Funktionen bzw. Formatierungen.

Inhalt des eBooks
1. Basisfunktionen
Kumulierte Werte – Einfache Durchschnitts-Werte – Größter Wert – kleins­ter Wert – Gewogene Durchschnitts-Werte – Anzahl ei­ner Auswahl – Runden, auch vor dem Komma
2.  Zahlenformate sel­ber fest­le­gen
Benutzerdefinierte Zahlenformate – Ausrichtung in ei­ner Zelle links- und rechts­bün­dig
3. Mit Zeitangaben rech­nen
Datumswerte be­rech­nen – Verketten von Zellen bzw. Daten
4. Suchen und fin­den in Tabellen
Spaltenverweise und Zeilenverweise – Summe ei­nes Kriteriums – Summe meh­re­rer Kriterien – Summe ge­fil­ter­ter Werte
5. Funktionen kom­bi­nie­ren
WENN(UND()) – WENN(ODER()) – Fehlerwerte
6. Rennerlisten und ABC-Analysen au­to­ma­ti­sch er­stel­len
„Renner- / Pennerlisten“ – Pennerlisten – Sortieren glei­cher Werte Weiterlesen ›

Veröffentlicht in Controlling, Kalkulation, Tipps Getagged mit: ,

Durch die weitere Nutzung der Seite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn Sie diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwenden oder auf "Akzeptieren" klicken, erklären Sie sich damit einverstanden.

Schließen