Basiswissen Betriebswirtschaft Jede Abteilung Ihres Unternehmens soll „wirtschaftlich arbeiten“ und muss sich deshalb mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen befassen. Faktisch bedeutet es einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen, wenn auf allen Ebenen und in allen Bereichen unternehmerisch gedacht, geplant und gehandelt wird.…
Kategorie: Controlling
Jahresplaner 2018 – Herbstzeit ist Planungszeit
Herbstzeit ist Planungszeit. Als kleinen Service finden Sie deshalb hier den Jahresplaner 2018 zum kostenlosen Download. Typische Fragestellungen bei der Unternehmensplanung für das nächste Jahr: Wie viele Arbeitstage haben wir pro Monat? Wie viele Feiertage gibt es? Wann ist eigentlich…
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Planung im Einzelhandel aus betriebswirtschaftlicher Sicht
Winfried Eitel
Veröffentlicht in Businessplan, Controlling, Fashion, Gründercoaching, Kalkulation
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Für die Planung aus betriebswirtschaftlicher Sicht sind im Einzelhandel vor allem die folgenden Kennzahlen von Bedeutung: Umsatzentwicklung und -anteile, Preisänderungen, erzielte Kalkulation, Terminierung der Wareneingänge, Lagerumschlag und Abverkaufsquoten und dies jeweils getrennt nach (Haupt-) Warengruppen und Lieferanten. Die nachfolgenden Erläuterungen…
Personalkennzahlen – passend zu Ihren Unternehmenszielen
Personalkennzahlen bilden komplexe Sachverhalte in einfachen Zahlen ab und helfen dabei, einen Überblick über den Personalbestand zu erhalten. Ab einer Größe von 60 bis 80 Mitarbeitern kann das Management das Personal meistens nicht mehr „mit bloßem Auge“ beobachten. Damit die…
Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten: gut vorstellbar, dennoch kaum umgesetzt
ausgelagerte Controlling-Dienstleistungen Haben Sie Ihre Unternehmenszahlen im Griff und können die daraus notwendigen Maßnahmen herleiten? Die technologische Entwicklung ermöglicht mittlerweile, auch über das Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten nachzudenken. Fehlendes eigenes Know-how und fehlende IT-Systeme sind wichtige Gründe für das Outsourcing von…
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Ishikawa: mit “Fischgräten” zur Problemlösung
Treten im betrieblichen Alltag Probleme auf, so wird oft die „erstbeste“ Erklärung für das aufgetretene Problem angegangen. Dieser unüberlegte Aktionismus ist aber meistens nicht zielführend. Das kommt Ihnen bekannt vor? Dann probieren Sie doch einmal, ein „Fischgrät-Diagramm“ zu erstellen. Die…
Potenzialanalyse
Der Markterfolg jedes Unternehmens wird durch seine Stärken und Schwächen im Wettbewerb bestimmt. Mit der Potenzialanalyse werden die strategischen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens herausgearbeitet. Es sollen Ansatzpunkte und Maßnahmen gefunden werden, die die eigene Erfolgsposition verbessern. Die Bewertung erfolgt durch den…
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