Kategorie: Fashion

7 Irrtümer zur DSGVO – das kann teuer werden!

Überall wird darauf hingewiesen: am 25. Mai 2018 erlangt die EU-DSGVO Geltung. Während einige Unternehmen bereits in Panik geraten, nehmen andere die Thematik auf die leichte Schulter. So viel ist klar: wenn die gesetzlichen Vorgaben der DSGVO nicht eingehalten wer­den,

Seminar: Basiswissen Betriebswirtschaft – 20.02.2018 in Düsseldorf

Basiswissen Betriebswirtschaft Jede Abteilung Ihres Unternehmens soll „wirtschaftlich arbeiten“ und muss sich deshalb mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen befassen. Faktisch bedeutet es einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen, wenn auf allen Ebenen und in allen Bereichen unternehmerisch gedacht, geplant und gehandelt wird.

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Planung im Einzelhandel aus betriebswirtschaftlicher Sicht

Planung im (Fashion-) Einzelhandel

Für die Planung aus betriebswirtschaftlicher Sicht sind im Einzelhandel vor allem die folgenden Kennzahlen von Bedeutung: Umsatzentwicklung und -anteile, Preisänderungen, erzielte Kalkulation, Terminierung der Wareneingänge, Lagerumschlag und Abverkaufsquoten und dies jeweils getrennt nach (Haupt-) Warengruppen und Lieferanten. Die nachfolgenden Erläuterungen

Bessere Meetings – besseres Geschäft

Bessere Meetings – besseres Geschäft Sie kennen die wichtigsten Kritikpunkte: Meetings sind zu lang, zu teuer und zu unproduktiv. Oft sind sie sinnlos und lähmen Innovation. Schlechte Meetings sind einfach schlecht fürs Geschäft. Wenn Sie jemals ein Meeting durch­gestanden haben,

Personalkennzahlen – passend zu Ihren Unternehmenszielen

KPIs und Kennzahlensysteme im Management-Reporting

Personalkennzahlen bilden komplexe Sachverhalte in einfachen Zahlen ab und helfen dabei, einen Überblick über den Personalbestand zu erhalten. Ab einer Größe von 60 bis 80 Mitarbeitern kann das Management das Personal meistens nicht mehr „mit bloßem Auge“ beobachten. Damit die

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7 Gründe, warum Unternehmen kein Controlling brauchen

Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem passenden Controlling mittel- und langfristig besser abschneiden, als Unternehmen ohne diese Instrumentarien. Warum funktioniert Controlling dennoch vielfach nicht? Mein Unternehmen funktioniert auch ohne Controlling! Solange keine Insolvenz erfolgt, ist das vielleicht richtig. Aber es

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Die 7 W-Fragen im Projektmanagement

Projektmanagement-Grundlagen „Wenn alles gut läuft, musst Du etwas übersehen haben.“ Das ist Murphy´s Law im Projekt. Mit einem funktionierenden Projektmanagement lassen sich viele typische Fehler und Überraschungen im Vorfeld vermeiden. Lernen Sie den 30-Minuten-Projektplan kennen und nutzen Sie die Excel-Vorlage

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Fixkosten managen – 4 Schritte zum Erfolg

Ein effizientes Kostenmanagement leistet einen wesentlichen Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg. Aber nur, wer sich regelmäßig mit seinen Kosten beschäftigt, hat eine Chance, sie zu beeinflussen. Bei einem ständig steigenden Anteil der Fixkosten an den Gesamtkosten steigt auch die Bedeutung des

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