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Stress: 8 Tipps für fordernde Zeiten

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1. Januar 202231. Dezember 2021 Winfried Eitel Keine Kommentare

Stress ist eine not­wen­di­ge Emo­ti­on, denn leicht gestresst brin­gen wir bes­se­re Leis­tun­gen. Unser Gehirn tickt so, dass wir zumin­dest ein klei­nes biss­chen gestresst sein […]

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Krisen- und Risikomanagement (StaRUG)

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1. Dezember 202112. Dezember 2021 Winfried Eitel Keine Kommentare

Risi­ken sind immer ein wesent­li­cher Teil unter­neh­me­ri­schen Han­delns. Mit dem seit 2021 gel­ten­den Sta­RUG besteht für Unter­neh­mer bzw. die Geschäfts­lei­tun­gen die Pflicht zur Risikofrüherkennung […]

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Planung und Forecast: Herausforderung Budget

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7. November 20217. November 2021 Winfried Eitel Keine Kommentare

Pla­nung und Fore­cast sind in Deutsch­land so lang­sam, dass Chef­eta­gen am Mehr­wert ihrer Bud­gets zwei­feln. Die Ein­flüs­se von glo­ba­len Ereig­nis­sen wie hava­rier­ten Con­tai­ner­schif­fen oder […]

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Verhandlungen: 5 erprobte Taktiken

  • Tipps
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4. Oktober 20218. Oktober 2021 Winfried Eitel Keine Kommentare

Argu­men­te allei­ne brin­gen oft nichts. Wer sei­ne Zie­le in Ver­hand­lun­gen durch­set­zen will, braucht oft auch die rich­ti­ge Stra­te­gie.Sie soll­ten die hier vor­ge­stell­ten 5 Techniken […]

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OKR – Objectives and Key Results

  • Controlling
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30. Juli 202130. Juli 2021 Winfried Eitel Ein Kommentar

Objec­ti­ves and Key Results (OKR) ist eine bewähr­te Mana­ge­­ment-Metho­­de, Stra­te­gien team­über­grei­fend umzu­set­zen. Die Metho­de beruht auf Zie­len (Objec­ti­ves) und Schlüs­sel­er­geb­nis­sen (Key Results). OKR läuft […]

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Direkte Produktrentabilität (DPR)

  • Controlling
  • Unternehmer
26. Mai 202116. August 2021 Winfried Eitel Keine Kommentare

Bei anste­hen­den Sor­ti­ments­ent­schei­dun­gen hilft die Direk­te Pro­dukt­ren­ta­bi­li­tät (DPR), die Vor­teil­haf­tig­keit ein­zel­ner Arti­kel oder Sor­ti­mentstei­le zu beur­tei­len. Dazu wer­den alle direkt zure­chen­ba­ren Kos­ten – vom […]

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