Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem passenden Controlling mittel- und langfristig besser abschneiden, als Unternehmen ohne diese Instrumentarien. Warum funktioniert Controlling dennoch vielfach nicht? Mein Unternehmen funktioniert auch ohne Controlling! Solange keine Insolvenz erfolgt, ist das vielleicht richtig. Aber es…
Studie “Fashion 2025” zur Zukunft des Fashion-Markts in Deutschland „The store is the key.“ „Fashion-Vertrieb zwischen Online-Offline-Vernetzung und Vertikalisierungsdruck.“ – so lautet das Fazit der Studie “Fashion 2025” von KPMG in Zusammenarbeit mit dem IFH Köln und dem BTE. Eine…
Erfahrungsgemäß ergeben sich durch eine vorausschauende PEP (Personaleinsatzplanung) erhebliche Effizienzgewinne in personalintensiven Unternehmensbereichen. Der Abgleich des Personalbedarfs mit den Arbeitszeitmodellen und Schichtplänen führt oft zu Überraschungen.
Eine Umfrage der PFH unter Mittelständlern zum Einsatz der Controlling-Instrumente zeigt, dass die Unternehmen sich auf die operativen Standardthemen fokussieren. Während Bilanz und GuV in nahezu allen Unternehmen erstellt werden, lassen sich einige fahrlässige Vorgehensweisen feststellen:
Der Fachkräftemangel kostet den deutschen Mittelstand jährlich Umsatzausfälle von etwa 31 Mrd. Euro. Dabei könnten die Unternehmen auch selber etwas tun: eigenen, vielversprechenden Nachwuchs finden und fördern! Der Fachkräftemangel kostet Wirtschaftskraft Der Fachkräftemangel verursacht in den Unternehmen zunehmend Probleme. Die…
Wenn der Unternehmer durch Krankheit oder Unfall länger ausfällt, gefährdet dies oft die Existenz des Betriebes und die Arbeitsplätze. Treffen Sie Vorsorge, damit im Fall der Fälle alle Informationen und Vollmachten bereit liegen und Ihr Unternehmen weiterlaufen kann. Der “Notfallkoffer”…
Kostenmanagement ist immer auch Changemanagement. Das ist wie bei einer Diät: ohne dauerhafte Verhaltensänderungen ist der Jojo-Effekt vorprogrammiert. Veränderungen erzeugen jedoch bei den Mitarbeitern immer auch Angst und Unsicherheit. Deshalb ist eine offene Kommunikation der gewünschten Ziele und Maßnahmen unverzichtbar.…
Das Wittener Institut für Familienunternehmen hat einen interessanten Leitfaden für den praktischen Einsatz von Private Equity Kapital in Familienunternehmen herausgegeben. Es geht um Voraussetzungen, Prozesse und Ergebnisse beim Einsatz von familienexternem Eigenkapital. Der Praxisleitfaden richtet sich an Gesellschafter, aktive Mitglieder…
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