Schlagwort: Balanced Scorecard

Vertriebscontrolling – 7 sinnvolle Kennzahlen

Die Frage nach der „besten Vertriebskennzahl“ ist im Vertriebscontrolling ähnlich weit verbreitet wie die Frage nach dem besten Produkt, dem besten Vertriebsweg oder dem besten Kunden. Aber Sie ahnen schon: es kommt halt darauf an! Kennzahlen und Berichte sollen wirtschaftlich

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Einsatz von Controlling-Instrumenten im deutschen Mittelstand

Eine Umfrage der PFH unter Mittelständlern zum Einsatz der Controlling-Instrumente zeigt, dass die Unternehmen sich auf die operativen Standardthemen fokussieren. Während Bilanz und GuV in nahezu allen Unternehmen erstellt werden, lassen sich einige fahrlässige Vorgehensweisen feststellen:

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München: Proaktive Unternehmenssteuerung mit den Kennzahlen der Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard als Instrument zur Strategieumsetzung in Unternehmen der Bekleidungsbranche Banal, aber wahr: Keine strategische Entscheidung im Unternehmen und keine Kontrolle der Umsetzung kann ohne solide Zahlen- und Datenbasis erfolgen. An Zahlen und Daten mangelt es sicher nicht –

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Düsseldorf: Proaktive Unternehmenssteuerung mit den Kennzahlen der Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard als Instrument zur Strategieumsetzung in Unternehmen der Bekleidungsbranche Banal, aber wahr: Keine strategische Entscheidung im Unternehmen und keine Kontrolle der Umsetzung kann ohne solide Zahlen- und Datenbasis erfolgen. An Zahlen und Daten mangelt es sicher nicht –

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