Schlagwort: Bekleidung

Controlling – Freund oder Feind der Beschaffung?

BalancedScorecard

Von der Saisonplanung zum Beschaffungscontrolling „In der Bekleidungs-Branche kennt das Controlling die Materialverbräuche beim Kopierpapier bes­ser als beim Oberstoff“ – die­ser Stoßseufzer ei­nes Insiders zeigt, dass of­fen­bar die klas­si­schen Controlling-Tools im Beschaffungsbereich nur sehr ein­ge­schränkt funk­tio­nie­ren. Und das, ob­wohl der

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„Hilfe, wie kalkuliere ich richtig?“ – Kalkulationsleitfaden (nicht nur) für Produktmanager

Workshop in Kooperation mit dem Modeverband GermanFashion am 28. April 2016 in Düsseldorf. In vie­len Unternehmen der Mode-Branche wer­den wirt­schaft­li­che Probleme durch ei­ne un­kla­re und un­ge­naue Kalkulation ver­ur­sacht. Nicht sel­ten führt ei­ne zu un­dif­fe­ren­zier­te Kalkulation zu fal­schen Entscheidungen. Produktmanager, Beschaffer

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Marken – Eine Frage des Vertrauens?

PwC-Studie: Marken sor­gen für Vertrauen Marken und Markenprodukte ha­ben nach wie vor ei­nen enorm ho­hen Stellenwert bei Verbrauchern, ins­be­son­de­re bei jün­ge­ren Zielgruppen. Vor al­lem die Qualität ent­schei­det dar­über, ob ein Kunde sich für ei­nen Markenartikel ent­schei­det – wie 66 Prozent

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Seminar: Basiswissen Betriebswirtschaft

Basiswissen Betriebswirtschaft Jede Abteilung Ihres Unternehmens soll „wirt­schaft­lich ar­bei­ten“ und muss sich des­halb mit be­triebs­wirt­schaft­li­chen Fragestellungen be­fas­sen. Faktisch be­deu­tet es ei­nen ent­schei­den­den Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen, wenn auf al­len Ebenen und in al­len Bereichen un­ter­neh­me­risch ge­dacht, ge­plant und ge­han­delt wird.

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Fashion 2025 – Studie der KPMG

Fashion 2025

Studie “Fashion 2025” zur Zukunft des Fashion-Markts in Deutschland „The store is the key.“ „Fashion-Vertrieb zwi­schen Online-Offline-Vernetzung und Vertikalisierungsdruck.“ – so lau­tet das Fazit der Studie “Fashion 2025” von KPMG in Zusammenarbeit mit dem IFH Köln und dem BTE. Eine

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“Das haben wir schon immer so gemacht!” oder Changemanagement als Erfolgsfaktor?

Im Lauf der letz­ten Jahre ha­ben vie­le Unternehmen ei­nen oder so­gar meh­re­re Veränderungsprozesse voll­zo­gen. Entweder aus frei­en Stücken, oft auf Druck des Wettbewerbs. Einige schei­tern. Nur 15 Prozent der Firmen kön­nen schnell auf die Bedarfe ih­rer Kunden re­agie­ren. Welche Erfolgsfaktoren

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Sortimentsanalyse mit der Rentabilitätszahl

Sortimentsanalyse Mit der Sortimentsanalyse sol­len im Rahmen des Sortimentscontrollings Schwächen auf­ge­deckt wer­den, die recht­zei­ti­ge Gegensteuerungsmaßnahmen er­mög­li­chen.

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Online- und Mobile-Potenziale für Mode und Schuhe – facts & figures 2015

Mit ih­rer ak­tu­el­len Markt-Media-Studie aus dem 1. Quartal 2015 zeigt die Arbeitsgemeinschaft Online Forschung e.V. (AGOF) die Zielgruppenpotenziale für „Mode und Schuhe“ auf. Untersucht wer­den das Produktinteresse, die Online-Informationssuche, das Kaufverhalten so­wie Daten zu Kaufplanung und letz­tem Kauf. Die di­gi­ta­le

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