Schlagwort: Seminar

Controlling – Freund oder Feind der Beschaffung?

BalancedScorecard

Von der Saisonplanung zum Beschaffungscontrolling „In der Bekleidungs-Branche kennt das Controlling die Materialverbräuche beim Kopierpapier besser als beim Oberstoff“ – dieser Stoßseufzer eines Insiders zeigt, dass offenbar die klassischen Controlling-Tools im Beschaffungsbereich nur sehr eingeschränkt funktionieren. Und das, obwohl der

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„Hilfe, wie kalkuliere ich richtig?“ – Kalkulationsleitfaden (nicht nur) für Produktmanager

Workshop in Kooperation mit dem Modeverband GermanFashion am 28. April 2016 in Düsseldorf. In vielen Unternehmen der Mode-Branche werden wirtschaftliche Probleme durch eine unklare und ungenaue Kalkulation verursacht. Nicht selten führt eine zu undifferenzierte Kalkulation zu falschen Entscheidungen. Produktmanager, Beschaffer

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Workshop: Budgetabweichungen entgegenwirken

Unerwartete  Entwicklungen wie der Wegfall von Märkten, Insolvenz von Lieferanten, Veränderungen der Personalperformance, usw., sind mit dem üblichen Vorgehen des Controllings über Planen, Abweichungsanalysen und Gegensteuern nicht zu bewältigen. Drohende Sondereinflüsse müssen daher rechtzeitig erkannt werden, damit möglichst schnell korrigiert

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München: Proaktive Unternehmenssteuerung mit den Kennzahlen der Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard als Instrument zur Strategieumsetzung in Unternehmen der Bekleidungsbranche Banal, aber wahr: Keine strategische Entscheidung im Unternehmen und keine Kontrolle der Umsetzung kann ohne solide Zahlen- und Datenbasis erfolgen. An Zahlen und Daten mangelt es sicher nicht –

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Düsseldorf: Proaktive Unternehmenssteuerung mit den Kennzahlen der Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard als Instrument zur Strategieumsetzung in Unternehmen der Bekleidungsbranche Banal, aber wahr: Keine strategische Entscheidung im Unternehmen und keine Kontrolle der Umsetzung kann ohne solide Zahlen- und Datenbasis erfolgen. An Zahlen und Daten mangelt es sicher nicht –

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Was will denn der #Controller auf dem #SocialMedia #Barcamp?

Stimmt. Viele Kollegen habe ich nicht getroffen… Eigentlich ja nicht der richtige Veranstaltungsort für einen Controller? Aber nur auf den ersten Blick! Am vergangenen Montag fand in Krefeld das erste Barcamp  (Eine “Unkonferenz” nennen es die Veranstalter) mit dem Schwerpunkt

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Working-Capital-Management in der Bekleidungsindustrie

Workshop in Kooperation mit dem Modeverband GermanFashion am 01. Juli 2014 in Frankfurt. Viele Unternehmen binden bis zu einem Viertel mehr Liquidität im Working-Capital als tatsächlich erforderlich. Dies schränkt die finanziellen Gestaltungsmöglichkeiten der Unternehmen unnötig ein und verhindert Wachstumschancen. Gleichzeitig

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Schritt zurück nach vorn! – Mehr Ertrag durch weniger Komplexität

Workshop in Kooperation mit dem Modeverband GermanFashion am 31. März 2016 in Düsseldorf. Klagen Sie auch über die immer komplexer werdenden Prozesse? Neue vertikale Geschäftsmodelle, neue Beschaffungswege und neue Kollektionsstrukturen werden immer unüberschaubarer und belastender. Obwohl wir alle wissen, dass

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