Das Modell der 13-Wochen-Rolling-Cashflow-Prognose ist ein Finanzinstrument, das Unternehmen hilft, unsichere Zeiten zu überstehen. Durch die wöchentliche Beschäftigung mit den Zahlen gewinnen Sie Transparenz […]
WeiterlesenSchlagwort: Geschäftsführung
Ein Chef hat’s auch nicht leicht
„Der kluge Chef macht nicht alle Fehler allein. Er gibt auch Mitarbeitenden eine Chance.“ 😉 Aber selbst das Delegieren will gelernt sein! Chefs sind […]
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OKR – Objectives and Key Results
Objectives and Key Results (OKR) ist eine bewährte Management-Methode, Strategien teamübergreifend umzusetzen. Die Methode beruht auf Zielen (Objectives) und Schlüsselergebnissen (Key Results). OKR läuft […]
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Mit 10 Tipps aus der Krise
10 Tipps aus der Krise: Auftragseinbrüche, Umsatzflauten, Probleme in der Branche oder Wirtschaftskrisen: Es gibt viele Gründe, aus denen sich Unternehmen plötzlich mit schwierigen […]
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Personaleinsatzplanung in Logistik und Einzelhandel
Erfahrungsgemäß ergeben sich durch eine vorausschauende PEP (Personaleinsatzplanung) erhebliche Effizienzgewinne in personalintensiven Unternehmensbereichen. Der Abgleich des Personalbedarfs mit den Arbeitszeitmodellen und Schichtplänen führt oft […]
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7 Gründe, warum Unternehmen kein Controlling brauchen
Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem passenden Controlling mittel- und langfristig besser abschneiden, als Unternehmen ohne diese Instrumentarien. Warum funktioniert Controlling dennoch vielfach nicht? Mein […]
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