Objectives and Key Results (OKR) ist eine bewährte Management-Methode, Strategien teamübergreifend umzusetzen. Die Methode beruht auf Zielen (Objectives) und Schlüsselergebnissen (Key Results). OKR läuft […]
WeiterlesenKategorie: Projektmanagement
Das “Tal der Tränen” im Change-Management
Die derzeit in vielen Unternehmen angestoßenen Veränderungsprojekte sollen die Arbeit effizienter machen. Eigentlich. Doch in der Praxis führt jede Veränderung erste einmal zum Absinken […]
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Ishikawa: mit “Fischgräten” zur Problemlösung
Treten im betrieblichen Alltag Probleme auf, so wird oft die „erstbeste“ Erklärung für das aufgetretene Problem angegangen. Dieser unüberlegte Aktionismus ist aber meistens nicht […]
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Die 7 W‑Fragen im Projektmanagement
Die meisten Unternehmen haben ihre Abläufe und Routineaufgaben gut im Griff. Bei Sonderaufgaben und Projekten treten jedoch häufig Probleme auf. Projektmanagement ermöglicht eine erfolgreiche Vorgehensweise bei Sonderaufgaben.
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