Kennen Sie diesen “Teufelskreis”?
- Der Unternehmer ist mit Tagesproblemen beschäftigt.
- Es fehlt die Zeit: Führung und Entwicklung des Unternehmens kommen zu kurz.
- Ein integrierter Unternehmensfahrplan ist nicht vorhanden.
- Ein Führen nach Zielen ist daher unmöglich.
- Kontrolle nimmt zu – Eigenverantwortung der Mitarbeiter nimmt ab
- Der Verwaltungsaufwand steigt permanent.
- Kommunikationsbarrieren und ‑probleme treten auf.
- Abteilungsdenken behindert unternehmensweite Verbesserungen.
- “Rückdeligieren” von Verantwortung nach oben führt zur weiteren Belastung des Unternehmers.
- Ein Frühwarnsystem ist nicht vorhanden.
- Noch mehr Tagesprobleme beschäftigen den Unternehmer.
Ein externes Controlling könnte Ihnen helfen!