Das rechnet sich.

Externes Controlling rechnet sich.

Externes_Controlling-rechnet-sichEin eige­ner Con­trol­ler rech­net sich nicht? – Aber Ihr Steu­er­be­ra­ter ist ja auch nicht bei Ihnen ange­stellt!

Oft haben Klein- und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men (KMU) nicht die Kapa­zi­tä­ten und das Know-How ein eige­nes Con­trol­ling als Früh­warn­in­stru­ment auf­zu­bau­en.

Ein funk­tio­nie­ren­des Con­trol­ling­sys­tem ver­bes­sert jedoch erheb­lich die Qua­li­tät Ihrer unter­neh­me­ri­schen Ent­schei­dungen.

Durch die Steue­rung mit Ist- und Plan-Wer­ten behal­ten Sie den Über­blick über die Situa­ti­on Ihres Unter­nehmens und ver­lie­ren nicht Ihr Ziel aus den Augen. Sie tref­fen die rich­ti­gen Ent­schei­dungen für Ihr Unter­nehmen nicht “aus dem Bauch”, son­dern auf Basis rele­vanter Infor­mationen.

Externes ControllingWich­tig ist, dass hier­bei kei­ne “Zah­len­fried­hö­fe” ent­ste­hen, son­dern die steuerungs­relevanten Aus­sa­gen kurz und kna­ckig zusammen­gestellt wer­den. Idealer­weise nach dem Berichts­prin­zip: “one-page-only”.

Dann schau­en Sie es auch an,
und hef­ten es nicht nur ab…

Ein exter­nes Con­trol­ling hilft Ihnen, monat­lich oder quar­tals­wei­se die Unternehmens­daten in einem über­sicht­lichen Reporting auf­zu­be­rei­ten.

Als objek­ti­ver Part­ner beglei­te ich Sie ger­ne bei der Kon­zep­ti­on und Um­setzung oder bei der “Ver­fei­ne­rung” des auf Ihre Belan­ge zu­geschnit­tenen Controlling­systems.

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