Schlagwort: 2016

Jahresplaner 2017 – Herbstzeit ist Planungszeit

Herbstzeit ist Planungszeit. Typische Fragestellungen bei der Unternehmensplanung für das nächs­te Jahr: Wie vie­le Arbeitstage ha­ben wir pro Monat? Wie vie­le Feiertage gibt es? Wann ist ei­gent­lich Karneval? usw. usw. Sie ken­nen das…

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Excel-Tipps (nicht nur) für Controller

Excel-Logo

In der täg­li­chen Arbeit mit Excel sind es manch­mal die klei­nen Tipps, die zu mehr Effizienz ver­hel­fen. Hier fin­den Sie ei­ne Zusammenstellung der für mich be­son­ders hilf­rei­chen Funktionen bzw. Formatierungen. Inhalt des eBooks 1. Basisfunktionen Kumulierte Werte – Einfache Durchschnitts-Werte

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Authentische Führung – leistungsfähige Mitarbeiter

Authentische Führung – leis­tungs­fä­hi­ge Mitarbeiter Sind die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen ver­wal­ten­de Manager oder Leader, die die Zukunftsvisionen Ihres Unternehmens ak­tiv ge­stal­ten? Gelingt es ih­nen, die Mitarbeiter auf dem Weg dort­hin mit­zu­neh­men? In der hier vor­ge­stell­ten Studie sind vier von

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Die 7 W-Fragen im Projektmanagement

Projektmanagement-Grundlagen „Wenn al­les gut läuft, musst Du et­was über­se­hen ha­ben.“ Das ist Murphy´s Law im Projekt. Mit ei­nem funk­tio­nie­ren­den Projektmanagement las­sen sich vie­le ty­pi­sche Fehler und Überraschungen im Vorfeld ver­mei­den. Lernen Sie den 30-Minuten-Projektplan ken­nen und nut­zen Sie die Excel-Vorlage

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Personalkennzahlen – passend zu Ihren Unternehmenszielen

KPIs und Kennzahlensysteme im Management-Reporting

Personalkennzahlen bil­den kom­ple­xe Sachverhalte in ein­fa­chen Zahlen ab und hel­fen da­bei, ei­nen Überblick über den Personalbestand zu er­hal­ten. Ab ei­ner Größe von 60 bis 80 Mitarbeitern kann das Management das Personal meis­tens nicht mehr „mit blo­ßem Auge“ be­ob­ach­ten. Damit die

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Fixkosten managen – 4 Schritte zum Erfolg

Ein ef­fi­zi­en­tes Kostenmanagement leis­tet ei­nen we­sent­li­chen Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg. Aber nur, wer sich re­gel­mä­ßig mit sei­nen Kosten be­schäf­tigt, hat ei­ne Chance, sie zu be­ein­flus­sen. Bei ei­nem stän­dig stei­gen­den Anteil der Fixkosten an den Gesamtkosten steigt auch die Bedeutung des

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ABC-Analysen und ABC-XYZ-Analysen

Eine wich­ti­ge und be­kann­te Empfehlung im Rahmen des Working-Capital-Managements ist die Sortimentsanalyse mit­tels der ABC-Analyse. Einerseits sol­len die Lagerbestände und da­mit Kapitalbindung re­du­ziert wer­den, an­de­rer­seits soll auch der Einkaufsaufwand re­du­ziert wer­den. Während man mit der ABC-Analyse be­triebs­wirt­schaft­li­che Sachverhalte nach Ihrer

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Excel-Quickie: Rennerlisten und Rangfolgen automatisch generieren

Excel Tipps

Ärgern Sie sich auch, wenn Sie zum x-ten Mal die glei­chen Arbeitsschritte in Excel aus­füh­ren müs­sen? Beispielsweise wenn Sie Woche für Woche die Abverkaufsdaten ma­nu­ell sor­tie­ren und in ei­ner Rennerliste zu­sam­men­stel­len? Eine we­ni­ger be­kann­te Excel-Funktion lässt Sie Ihre Daten –

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